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如何用福利礼品获得员工“芳心”

第一,把企业福利礼品看作对员工的额外"恩赐",而忽视了企业福利礼品情感载体的作用。企业用"施舍"与"敷衍"的态度来操作企业福利礼品项目,而礼品公司就顺延这种思路去推荐礼品,结果,员工毫不客气地将到手的礼品"束之高阁",对企业福利礼品与企业的印象都大打折扣。这种现象既是企业的失误,也是礼品公司的失职。
  专业的礼品公司,应该在一开始就会帮助企业明晰思路,使其意识到企业福利礼品的意义所在,并引导企业了解什么样的企业福利礼品能够传达企业对员工的关怀?又是什么样的企业福利礼品更能获得员工的"芳心"。
  第二,要深入了解企业的赠送背景。礼品赠送形式,赠送单位与受赠人群的差异特点,都将不同程度地影响礼品的推荐方向。
  例如:庆典企业福利礼品与生日企业福利礼品,前者集中赠送,赠送范围大,要突出礼品的共性;后者分散赠送,每次都控制在一定范围内,要突出礼品的个性特点。
  第三,礼品公司需要加强自身专业性,提升把握企业福利礼品的准确性与敏感度,站在客户的角度,推己及人为其推荐最为匹配的企业福利礼品。

 

 

 

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